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特种所:点燃创新引擎 助推改革发展

核心提示: 举办“创新我做主”技术发展研讨会,将舞台交给普通科研人员,使他们成为创新擂台的主角,90%以上的科研人员发布了自己的创新构想,在科研人员尤其是青年科研人员中引发强烈反响。
哈佛“八剑客”在安徽合肥科学岛“中科院强磁场科学中心”扎根科研、以创新报效祖国的事迹带给我很大的触动。党的十八大以来,我国大力实施创新驱动发展战略,一系列鼓励创新、宽容失败的政策机制应运而生,一大批重要的科技创新成果重新定义了中国创新的高度。 作为中国飞机和各类w88官网器雷达罩专业化科研机构,航空工业特种所(以下简称“特种所”)五年来把创新驱动发展战略作为推动发展的基本着眼点,坚持专业化发展道路,提升核心技术优势,全力推动特种所由“工程”所向“工程+技术”所转型。 做好“顶层设计” 特种所把发展的基点立于创新之上,加大自主研发投入,出台《关于自主研发投入实施办法的通知》。2016年在总收入4%的自主研发投入基础上,再增加总收入的2.5%自筹资金投入。这是特种所在实施创新驱动发展战略第四个年头推出的又一个激励创新的政策“大礼包”。可以肯定的是,2017年特种所自主研发投入将再创新高。 加大自主研发投入只是特种所关于创新的“顶层设计”的一个方面。2013年初,特种所印发了《关于加强前沿技术和基础研究的决定》,其中明确指出加强前沿技术和基础研究的主要措施就是推进创新,同时出台了发展重点、创新体系、创新团队、管理创新等配套文件。依据员工的创新成果、技术水平以及对特种所技术能力发展的价值和贡献,“创新能力”被纳入绩效考核,并作为人才晋升和奖励的依据。特种所创新驱动发展初步做好了顶层设计,搭好了系统架构。 五年来,特种所着力建设创新体制机制,营造创新环境,集聚创新资源,全面建立起以推进雷达罩技术跨越发展为核心的创新体系。2017年,特种所开启了由“工程”所向“工程+技术”所转型的大幕,转型的底气和后劲来自于五年来的创新驱动发展以及今后对于创新接续不断的坚持。 凸显“磁场效应” 创新是一个强磁场,促使军工企业推进创新发展的形式和渠道不断丰富和拓展,越来越多的科研人员瞄准科技前沿,盯住重难点课题合力攻关。特种所充分利用创新产生的“磁场效应”,从内、外两个方面着手,推动电磁窗专业化技术持续、稳定、创新性发展。 对内给技术人员营造良好的创新环境和平台。特种所连续四年召开“雷达罩技术发展研讨会”,规划雷达罩技术发展未来之路。同时推出“创新之我见”活动,挖掘技术人员心目中的金点子,并经专家组评审后,发布自研课题计划,以所内自研课题形式鼓励、支持技术人员创新。通过这些活动,特种所发现了一批创新苗子,挖掘了一批科技创新项目,充盈了创新人才库和项目库。 对外集成优势技术和资源。特种所以开放共享、合作共赢的理念,加强与兄弟单位、高等院校及国际企业、民口单位的交融,推动电磁窗研制技术跨越发展。2016年,特种所与东南大学签署了“人工智能结构电磁窗联合实验室”共建协议,与中科院上海技术物理所联合召开“航空功能材料技术交流会”,与南京玻纤院签署战略合作协议,同时与南京航空航天大学、山东大学等高校联合培养硕士、博士,建立了产学研发展模式。同时,特种所注重搭建有效的技术交流平台,研究所主办的《电磁窗技术》期刊在2017年正式出版发行,该期刊是国内电磁窗领域的第一个专业技术期刊,是电磁窗技术领域的重要媒介和交流平台。特种所还加快做实高性能电磁窗航空重点实验室步伐,充分利用这个平台开展各种形式的技术交流活动,收到了良好效果。 树立“创新标杆” 榜样的力量是无穷的,特种所在创新发展的过程中,积极树立“创新标杆”。以开展“创新”主题文化教育活动为契机,精心制订活动方案并倾力推进。举办“创新我做主”技术发展研讨会,将舞台交给普通科研人员,使他们成为创新擂台的主角,90%以上的科研人员发布了自己的创新构想,在科研人员尤其是青年科研人员中引发强烈反响。开展“我身边的创新榜样”专题报道、大讨论、主题辩论赛等一系列活动,弘扬创新精神,汇聚创新共识,鼓动创新干劲,掀起了全所创新、全员创新的热潮。特种所树立的“创新标杆”都来自科研生产一线,他们没有显赫的身份和职位,但却得到了广大员工的尊敬和崇拜,引领了创新发展的干劲和风潮。 特种所十分注重创新领军人物和创新人才的培养,鼓励技术人员特别是35岁以下技术人员承担自研课题项目负责人,形成自研课题季度汇报制度,锻炼技术人员的技术能力。对内提高了相关技术岗位的要求和待遇,对外大力引进优秀应届毕业生,同时与南京航空航天大学、山东大学等高校联合培养硕士、博士。目前,特种所科研团队结构更加合理,科研骨干人才数量增加,综合素质提升较快。 点燃“创新引擎” 特种所把创新的源头活水注入雷达罩技术发展主战场,点燃了创新引擎,形成了依靠创新助推改革发展的生动局面,为雷达罩技术跨越发展提供了有力的技术支撑。 实施创新驱动发展战略的五年来,特种所自主创新能力大幅提升,各专业领域核心关键技术取得重大突破,形成优势技术群和综合集成能力。科技进步对特种所经济发展的贡献率显著提高,在行业的影响力进一步提升,创新平台作用进一步发挥。与“十二五”期间相比,特种所“十三五”初期预研项目申报渠道拓宽,预研项目成功率大幅度提升,成果、专利申报数量逐年提高。2017年,特种所取得了复合材料和无损检测Nadcap证书,雷达天线罩电磁特性检测实验室顺利取得CNAS和DILAC实验室认可证书。特种所科研团队编著的《超材料概论》一书填补了该类专业图书地空白,提升了特种所在超材料研制方面的技术基础和地位,同时也对我国超材料技术研究和发展起到了积极的促进作用。 当前,特种所以深化体制改革为核心,积极稳妥推进军工科研院所转制工作,改革发展站在了新的起点上。面对新阶段、新形势、新任务,特种所始终不忘“航空报国”初心,牢记“强军富民”使命,内促转型、外谋发展,狠抓雷达罩技术创新,加强军品研制和技术投入力度,继续梳理和提升特种所核心竞争力。 与此同时,我们还积极响应军民融合发展战略,开疆拓土民品和转包市场。提质增效、固本强基,加大依法依规治所力度,提升科研生产经营管理水平;加强人才队伍建设,形成健全的人才工作机制。举旗塑魂、凝心聚力,全面加强党建工作,将“软任务”变为“硬杠杠”;加强企业文化建设,用优秀的企业文化统一全员意志。 无光宝剑研磨少,有彩丰碑砥砺多。特种所将紧跟集团公司部署,深入推进创新驱动发展战略,继续创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩,为国防武器现代化建设做出新的更大贡献,为完成十九大确定的各项目标任务努力奋斗!
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责任编辑:实习编辑 侯佳明