滚动新闻|数字报|移动阅读|微博|视频|EN|RSS|我要投稿
收藏本站| 关于我们

航空工业哈飞:扶摇直上建新功 砥砺奋进再前行

核心提示: 哈飞始终将科技创新作为生存之本、发展之基、自强之道,作为武器装备建设和民机产业发展“活的灵魂”。
党的十八大以来,航空工业哈飞作为我国直升机和通用飞机研发制造的重要主机企业,紧跟党中央新理念新思想新战略,紧密围绕集团公司发展战略,牢牢把握历史机遇,创新求变、锐意进取,改革发展收获崭新成果,为推动航空工业发展做出了积极贡献。 航空产品发展实现新突破 五年来,哈飞聚焦航空主业,加快推进产品升级换代。在航空武器装备研发制造方面,我们紧盯军队战略转型需求,加强技术攻关、强化组织领导,多个新型号研制工作接近收官,整机交付数量实现大幅增长,为航空武器装备建设注入了新动力。直19、直9系列机多型产品先后在纪念抗日战争胜利70周年和建军90周年阅兵中接受检阅,赢得举国赞叹。专门研制用于外销的直19E武装直升机,一经亮相就获得多家国外客户的深度关注。 在民用航空产品研发方面,哈飞在持续推进运12系列、直9系列改进改型的基础上,不断加快新产品研发,已经形成“直升机与定翼机相结合、型号系列化发展”的民用航空产品体系。在固定翼飞机领域,按照最新适航标准自主研制的新一代双发涡桨通用飞机运12F,相继取得CAAC、FAA型号合格证和CAAC生产许可证,并且成为国内首款通过FAA的AEG评审的飞机,交付用户的首架机已经投入运营。在直升机领域,代表中国直升机工业最新成就、具有世界领先水平的AC352直升机成功首飞;自主研发的AC312E直升机已经实现首飞并获得市场订单;高原性能出众的AC312C直升机也进入到详细设计阶段。 下一步,哈飞将根据产品市场需求,科学论证产品发展规划,丰富产品体系,牢固树立“客户的所思所想就是我们的所作所为”的客户观和“非为人而为己、非眼前而长远”的质量观,切实履行“主机牵头”责任,为航空武器装备的跨代升级,为国产民用航空产品赢得国内外市场竞争贡献“哈飞力量”。 科技创新能力迈上新台阶 哈飞始终将科技创新作为生存之本、发展之基、自强之道,作为武器装备建设和民机产业发展“活的灵魂”。 五年来,在型号研制生产中,哈飞大力推进新技术、新工艺、新方法的研究和应用,取得一系列新成果。在直升机方面,以AC352、AC312E、AC312C等型号技术需求为牵引,掌握总体气动布局、高效旋翼、非均布涵道尾桨等新技术,突破直升机机身减振、铆接部件高精度加工等一系列关键技术,解决了诸多瓶颈问题;在固定翼飞机方面,通过自主研发运12F飞机,掌握了带模拟冰形干空气试飞、涡流发生器设计等世界航空领域先进技术,突破损伤容限设计、复合材料适航等6项关键技术,使运12F飞机在性能指标和安全性与世界同级别竞争机型相比具有明显优势,是我国民用航空高科技产品领域中的重大突破。 如今,哈飞已经构建起适航当局认可的设计制造一体化技术体系,初步具备23部通勤类飞机、29部直升机自主研发和适航取证能力,形成了以部装、总装、试飞为核心的完整生产制造体系,具备航空器制造全流程的生产和检验检测能力,复合材料结构部件设计、工艺、检测、试验一体化技术,处于国内领先地位。下一步,哈飞将重点提升面向细分市场的型号研发能力和基于成本控制的优化设计能力,逐步提升新技术对公司发展贡献率,使公司科技创新能力达到创新型企业需要。 军民融合发展进入新阶段 五年来,哈飞重点围绕推进产业层面融合发展,进一步打破产业链封闭发展模式,严格控制机械加工业务规模,释放出部分非核心加工业务,利用社会资源配套生产,培养了一批有实力的配套供应商。目前,哈飞50%左右的机加业务依靠社会资源完成,配套民营企业已发展到上百家,涉及零部件、成品、标准件、工装工具等多个领域,合作模式也由简单的外委加工升级到质量、标准体系的输出。“十三五”期间,哈飞在保留关键业务的基础上,将继续扩大业务外包的范围,并更加注重技术和管理的输出,以有效控制风险。今年,哈飞在行业内率先召开了外协供应商大会,与民营企业共同谋划公司军民融合发展大计。 2016年,哈尔滨通用飞机工业有限责任公司筹资组建,在探索军民融合发展模式、落实国家通航产业政策上又迈出了重要一步。合资公司旨在充分整合和发挥哈飞研发制造优势、通飞营销服务优势、地方政府政策资源优势,以更加符合民用航空产品发展的商业模式,将运12系列飞机打造成具有国际知名度的通用飞机品牌。 这些有益探索使哈飞建立起了较为完整的军、民机研发制造服务以及供应商配套体系,培养和锻炼了人才队伍,为深入推进军民融合发展积累了宝贵经验。下一步,哈飞将以航空工业确定的军民融合产业发展方向为指导,努力构建“四位一体”的军民融合发展“哈飞模式”,做好军民融合这篇大文章。 产品“走出去”跨出新步伐 为加快推动国产民机“走出去”,哈飞针对“一带一路”沿线国家市场做了大量卓有成效的工作。经过几年来的不懈努力,哈飞在沿线国家已经拥有包括马来西亚、印度尼西亚等20余个潜在客户;在“一带一路”的“中蒙俄经济走廊”建设中,运12飞机现已取得俄、蒙适航证,具备了进入这些国家市场运营的资质;与俄罗斯国内的航空公司正式签订15架运12E销售合同,成为国内第一家打开欧洲国家市场的航空企业。同时,运12飞机获得美国20架订单,实现我国飞机出口美国的突破,具有里程碑意义。 目前,哈飞已经有50架运12系列飞机和22架AC312系列直升机销往了“一带一路”沿线的8个国家,广泛服务于这些国家的优德娱乐场w88运营、运输保障、医疗救护等领域。下一步,哈飞将在航空工业的总体规划下,深入参与“空中丝路”建设,努力成为“空中丝路”建设的先锋。 党的建设取得新成效 习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。 2013年,围绕贯彻落实党的十八大精神,哈飞召开了第十六次党代会,确立了“以建立‘学习型、服务型、创新型’党组织为目标,以实现‘体系化、规范化、信息化、一体化’为路径,以‘聚焦发展、聚焦责任、聚焦价值、聚焦品牌、聚焦和谐’为着力点”的党建工作总体思路,努力将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司的发展优势。 哈飞党委聚焦落实党建工作责任,从实现责任内容可量化、可考核入手,创新提出“5Q”分析法和5维量化工具表,自主开发党群综合任务管理系统,保证责任的有效落实。同时,主动对标党建工作新要求,系统梳理公司党建工作的薄弱环节,列清单、定措施、抓落实,由党委层面逐项推动解决,补强工作短板。 哈飞党委致力于提升党建工作科学化水平,运用“党建+”的概念,在先进管理工具、管理方法、互联网应用等方面进行了积极的探索与实践。为更好支撑公司战略目标实现,借鉴综合平衡计分卡的管理思想,将党群工作划分为四个维度15项具体战略目标,绘制党建工作战略地图,建立党建工作体系框架,形成了目标、任务、运行、保障四大子体系,实现了与公司战略绩效管理的高度协同。 哈飞党委坚持不断加强公司各级基层党组织建设,以开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育为契机,持续加强对公司领导班子、党员领导干部和普通党员的党性教育,在“四讲四有”标准框架下,制定“哈飞合格党员标准”,调整优化基层党组织设置,配强党务工作人员,并进一步规范和严肃党内组织生活。 加强国有企业党的建设永远在路上。下一步,哈飞党委将进一步筑牢“四个意识”,切实履行全面从严治党主体责任,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,着力提升公司党建工作科学化水平,探索发挥领导核心和政治核心作用的新途径、新方法,为企业发展提供坚强保证。 回顾过去五年的发展历程,我们深刻认识到,始终坚持党对企业的领导不动摇,坚决贯彻航空工业党组决策部署,紧密围绕航空工业发展战略谋篇布局,是哈飞各项事业取得快速发展的根本保障。未来,哈飞将在航空工业党组的坚强领导下,大力弘扬航空报国精神,努力将公司建设成为国际知名的航空研发制造企业,为使我国早日成为世界航空工业强国贡献应有力量。
  • 微笑
  • 流汗
  • 难过
  • 羡慕
  • 愤怒
  • 流泪
责任编辑:实习生 穆坚